从2005年上市之初的年产不足千箱，到2013年产销量突破10万箱，再到以每年超过40%的增速发力，在细支烟发展热潮中，苏产细支烟历经多轮市场洗礼，一路前行。而今，苏产细支烟已经站在全新的历史起点——预计2018年全年，苏产细支烟产销规模将突破百万箱大关。

时间是常量，也是奋进者的变量。作为中式细支卷烟的发展起点、全国细支卷烟生产示范基地、苏产细支烟最重要的生产基地，10余年的时间里，南京卷烟厂革故鼎新、探索前行，实现了从“领跑”到“领先”的新突破，迈上了苏产细支烟的发展新高度。

稳规模：设备保障 提高效率

市场声音：“‘南京（炫赫门）’一直紧俏，每条能有10〜15元的溢价，让我们零售客户得到很大的实惠；这两年结构提升明显，‘南京（十二钗烤烟）’‘南京（雨花石）’也非常紧俏，消费者要想买到，必须提前预订；‘苏烟（沉香）’现在也卖得越来越好⋯⋯总结成一句话，就是苏产细支烟都不够卖。”

——吉林省四平市卷烟零售客户 李洪霞

以岁月的经纬线勾勒，诞生于2006年、起势于2013年的苏产细支烟，尚属于年轻的品牌；可从市场需求的角度，“南京（炫赫门）”“南京（雨花石）”等产品，早已是零售客户眼中的利润源、众多消费者的“心头好”。

“在当时的卷烟市场中，细支烟算是新品类，其被市场认可、接受需要一个过程。我们刚开始生产细支烟时，产量压力并不大，企业还是以生产常规卷烟为主。但到了2010年，细支烟实现较快发展，当年细支生产班组工作时间超过了340天，产能不足的现实问题，已经是我们‘甜蜜的烦恼’。”南京卷烟厂副厂长徐冬梅向记者介绍。

工欲善其事，必先利其器。引入相应的生产设备，是缓解产能压力最快捷也最直接的解决方式。在国家局的倾力支持下，在江苏中烟公司的具体指导下，2011年南京卷烟厂引入第二组进口中速细支烟卷接包机组，2013年年底开始进行常规烟设备细支化改造，2014年引入两台套进口高速细支烟卷接包机组，2015年首台国产高速细支烟卷接机组进驻南京卷烟厂⋯⋯

在随后几年中，南京卷烟厂细支卷烟设备进入高速机时代，以每年1〜2台套的频率持续引入细支烟卷包设备，并对常规设备进行细支化改造，时至今日，已形成“14+1”的生产布局，即14台套细支卷包机组+1台套常规卷接包机组，完成了从生产常规卷烟到生产细支卷烟的转型升级。

△南京卷烟厂拥有较强的细支烟生产保障能力。图为细支高速卷烟机 /南京卷烟厂 供图

保品质：质量优先 优化产能

行业反馈：在国家局2018年3月下旬组织开展的2018年度细支卷烟产品质量监督市场抽查中，“南京（雨花石）”在31个品牌的64个规格中脱颖而出，位列一类细支烟综合质量总分第一名。

新品类亮相市场，起初的市场热度可能源于包装、价格、概念或事件，但要保持持久的魅力，必须注重内涵，最终要靠稳定、过硬的品质。从最初的“叫好”到获得全国消费者认可的“叫座”，苏产细支烟所凭借的，就是对于品质的精雕细琢、精益求精。

从制丝线设备工艺参数的调整，到商标纸压痕角度的摸索，从加大创新力度有效降低吸阻，到努力提升烟气满足感⋯⋯自生产细支烟伊始，南京卷烟厂就牢牢将产品质量放在第一位，根据细支烟特点，在行业内较早摸索总结出一套细支烟生产及质量管控的新方法。

“做好质量控制，人机料法环信测全流程缺一不可，但最关键的还是人！”南京卷烟厂品质管理处（合作加工处）副处长刘曙光如是表示，“产量不大的时候，出现问题我们可以修设备、调辅料、理流程，以质量为核心去解决。但2010年之后，面对不时出现的保证品质与抢抓市场之间的矛盾，我们一直将质量放在首位。”

不同的产品规格，其需要使用的原辅材料、生产制造工艺参数各不相同，频繁更换生产规格，不但严重影响生产效率，也往往是出现质量问题的“起点”。聚焦提升产品品质，南京卷烟厂还着力优化生产组织模式，探索大品牌、少规格、连续化生产模式，尽可能人为减少质量波动。

近些年来，为顺应结构提升的趋势，南京卷烟厂在江苏中烟品牌发展的指引下，着手生产手工包装的高端细支产品。根据其“价值高、产量小”的实际特点，南京卷烟厂一方面优化产能配置，在满足市场需求的前提下，努力实现集中生产；另一方面还在常规抽检的基础上，确立了“每盒必检”等更为严苛的质量检验标准，始终处于高质量水准。

严苛的质量要求和精细化生产水平，固然是苏产细支烟支支精品的前提，但市场，才是检验其成色的试金石。

△生产制造处员工认真研究细支设备创新项目 /南京卷烟厂 供图

每周五，一张有关产品意见反馈的报表会从江苏中烟营销中心反馈至南京卷烟厂，根据工作安排，南京卷烟厂品质管理部门相关人员，每年也会定期走访苏产细支烟主销市场，倾听市场真实呼声，捕捉市场质量信息，以高度的质量意识促进产品质量的改进提升。

坚持“质量优先”发展理念，经过几年的不懈努力，目前南京卷烟厂在细支烟生产中，已经形成了“五个一”领先模式，即一条细支卷烟发展的路径、一套细支卷烟精益生产运作机制、一套细支卷烟工艺技术指标体系、一套细支卷烟精益质量管控体系、一套细支卷烟设备运维管理体系，极大促进了苏产细支烟整体发展能力。

鼓士气：初心不改 虽远未怠

记者观察：一丝不苟紧盯操作工艺参数，聚精会神着眼设备运转，全神贯注做好产品检验，专心致志聚焦产品品质⋯⋯走进南京卷烟厂生产车间，很难相信眼前这支朝气蓬勃的团队，自2010年以来，年均工作时间超过340天⋯⋯

一支队伍要有士气，一个企业要有干劲。

虽然经过多方努力，南京卷烟厂烟机设备、运行效率、生产组织等“硬实力”实现了大幅提升，但在旺盛的市场需求下，产能不足的压力仍如影随形：由于产能压力，目前南京卷烟厂多年来均实行“四班三运转”，自2010年以来，细支烟生产班组年均工作时间不低于340天。

红旗凝聚人心，党建积聚能量。近年来，从党的群众路线教育实践活动到“三严三实”专题教育，从推进“两学一做”学习教育常态化制度化到认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神⋯⋯作为国家局副局长徐挂点的基层联系点，南京卷烟厂坚持党建聚力，引领前行，全面加强党建、从严管党治党，为企业发展提供了坚强的政治、思想和组织保障。

即将实现“百万箱”历史跨越的苏产细支烟，蓝海在前，天地更宽。同时，潮高浪急，百舸争流。但我们有理由相信，其一定能继续引领国产细支卷烟发展，在行业高质量发展的宏伟蓝图中，昂首向前！